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上市企業(yè)爾康制藥的黨支部建設(shè)很有特色，以宣揚中國傳統(tǒng)的“孝”文化來凝聚人心，以“孝”來體現(xiàn)一個人的社會責(zé)任感，并延伸到價值觀、人生觀，以黨支部為主軸，起著普及孝心文化、建設(shè)特色企業(yè)文化的主要作用。 
     送給員工父母的“孝心基金” 
     最近一段日子，爾康制藥的黨支部書記馬弼君有些忙，除了正常的工作，他還要忙一件事情，那就是給員工的父母的“孝心基金”。 
     原來從今年開始，爾康集團董事長帥放文個人出錢，專門在公司成立了“孝心基金”，根據(jù)員工服務(wù)年限的不同，給員工的父母每個月贈送數(shù)額不等的“孝心”。 
     “你瞧，現(xiàn)在是收錄員工父母資料的情況，要給他們開銀行卡，每個月打錢進(jìn)去?！瘪R弼君說，這一舉措為員工解決了后顧之憂，也是提醒員工多關(guān)心自己的父母。 
     在爾康制藥的黨建中，“孝心”教育是很重要的一塊。據(jù)了解，雖然是在民營企業(yè)，但是爾康制藥25名黨員在黨支部的統(tǒng)一引導(dǎo)下，在公司的日常工作、思想影響方面起著重要的作用。結(jié)合特色做黨建 
     在爾康制藥黨支部，所有的工作都是圍繞員工這個主題來做黨建工作的，黨員首先是模范作用，但是如何通過黨員的模范作用影響其他員工是更重要的事情。 
     比如，公司組織開展職工代表大會，推選出新的工會組成成員，公司各項重大決策、制度的出臺，都要邀請員工代表參加。 
     今年開始的“干部競聘上崗”，就邀請了所有一線職工參加并聽取了他們的意見，公司崗位從組長到經(jīng)理，面向所有員工，全部進(jìn)行競聘上崗，通過考核、民主測評、就職演說、筆試等多方面來發(fā)現(xiàn)人才。 
     而實際上，這項由黨支部全程參與并收集民意建議、人力資源部門具體實施的競聘活動在公司上下引起了極大的轟動，也調(diào)動了員工們的積極性，有利于公司未來發(fā)展。