爾康制藥“組織生命力變革項目”啟動會圓滿舉行
培訓(xùn)現(xiàn)場
“管理出效益,人才筑事業(yè)”。為進(jìn)一步加強企業(yè)組織建設(shè)和人才培養(yǎng),順應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求,5月9日,爾康制藥聯(lián)合深圳華朗咨詢有限公司舉辦“組織生命力變革項目”啟動會暨2020年度第一期管理干部培訓(xùn),公司董事長帥放文和80余名中高層干部參加了會議。
成功的組織變革能重塑企業(yè)生命力,助力企業(yè)向新的發(fā)展階段蛻變,在組織變革管理中,人才管理體系變革是核心領(lǐng)域。一直以來,公司就十分重視組織建設(shè)和人才管理,該項目將從組織優(yōu)化,到優(yōu)化業(yè)務(wù)與管理流程、文化體系建立,以及構(gòu)建績效管理和薪酬管理體系等方面進(jìn)行改革,項目周期為6個月。
會上學(xué)員分小組進(jìn)行討論
第一期培訓(xùn)課程圍繞企業(yè)經(jīng)營管理法則、精準(zhǔn)識人、團隊溝通等內(nèi)容展開。主講導(dǎo)師張立博士根據(jù)多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和模式,采用互動、啟發(fā)的培訓(xùn)方式,使學(xué)員對組織職能管理及人才認(rèn)知管理等知識有了更深刻、更全面的了解。
學(xué)習(xí)中,學(xué)員認(rèn)真參與、積極交流,并進(jìn)行了現(xiàn)場分享。公司成品藥廠區(qū)總經(jīng)理彭清講到:“管理者要善于收集信息,明確任務(wù)目標(biāo)、統(tǒng)一思想和制定切實可行的措施,在管理工作中需多花精力做重要不緊急的事情?!?/span>
帥放文董事長為學(xué)習(xí)優(yōu)秀的團隊和學(xué)員頒獎
培訓(xùn)總結(jié)中,帥放文董事長為學(xué)習(xí)優(yōu)秀的團隊和學(xué)員頒獎并發(fā)表講話,他講到企業(yè)當(dāng)前處于變革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們要強化組織建設(shè)和加強人才管理;干部要將學(xué)習(xí)到的知識及時進(jìn)行梳理和消化,學(xué)以致用。
培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員將會對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入總結(jié)。公司將與華朗咨詢根據(jù)項目變革內(nèi)容繼續(xù)有序開展咨詢和培訓(xùn),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展賦能。